大連自動化加工の多品種小ロット生産では、製品の品種が多く、ロット量も大きくないため、1~2種類の部品を1臺の設(shè)備や作業(yè)センターに固定して加工すると、その作業(yè)負(fù)荷が満たされることを保証することは難しい。そのため、1つの設(shè)備を使って多種の製品を生産したり、1つの職場で複數(shù)の工程を引き受けて組み立てたり加工したりすることが多い。多品種小ロット生産の製品が多く、それぞれ異なるためである。

加工工程を多様化させる。そのため、大量生産のように多くの自動化や半自動化の加工設(shè)備を採用することは不可能であり、流水生産ラインを形成することは難しく、自動化の程度は明らかに大量生産タイプほど高くない。多品種の小ロット生産の過程で、顧客の注文が変わったり、臨時の緊急注文が増えたりすることがよくあります。

これは従來の生産計畫を亂し、納期に影響を與える。そのため、生産計畫の作成周期を短縮し、顧客の需要の変化に適応するために、計畫をタイムリーに調(diào)整しなければならない。多品種の小ロット生産は実際の狀況に基づいて、自動または半自動工作機(jī)械を採用するか、柔軟性の高いデジタル制御工作機(jī)械を採用して、その技術(shù)要求と納品時間の要求に適応し、同時に効果的に経済コストを節(jié)約した。

生産方式の組織において、組立生産技術(shù)とリーン生産モデルを採用する現(xiàn)代製造モデルは、管理上さらにコストを制御することもできる。例えば、大きな生産資料、量産は依然として経済効果を生むモデルである。しかし、現(xiàn)代市場の競爭の焦點(diǎn)はすでに製品から顧客に変わったため、少品種の大量生産方式が生産に占める成分は次第に減少しており、特に急速消費(fèi)品の生産には適切ではない。